顧問輔導範疇

創識智庫顧問群專注提供以下三種範疇的企業輔導服務：

企業經營議題
顧問輔導服務

創識智庫顧問群以多年產業服務經驗，特別針對國內中小企業提供顧問輔導服務！創識智庫運用營運診斷手法、實務管理工具、嚴謹輔導流程，根據中小企業現有狀況，考量企業未來發展藍圖與競爭力，提供予企業最適合的顧問服務，協助企業解決當前務實問題，提升及改善企業經營體質。

企業經營議題輔導項目如下

企業組織功能診斷及盤點

企業營運流程改善及焦點強化

企業營運策略規劃與方針擬定

企業營運制度導入
(OKR/職能體系/KPI訂定輔導)

企業人才發展體系建置

企業營運策略規劃與方針擬定
薪酬績效管理體系輔導

MA儲備幹部建置規劃

企業行銷議題
顧問輔導服務

有別於坊間單獨販賣網路行銷工具的行銷顧問公司，在提供企業行銷顧問輔導時，礙於自身販賣工具的侷限性，可能會提供企業見樹不見林的方案規劃模式，因此創識智庫以系統性思維來幫企業建構有效的企業行銷體制，整合多年企業管理顧問輔導與數位網路行銷經驗，不僅強調行銷策略的周延及可行性，也在乎行銷流程與行銷工具的搭配是否相符合，希望帶給企業專業、紮實的整合性服務，同時能夠建立起長期的夥伴關係！

企業行銷議題輔導項目如下

企業網站機能診斷及改善

企業行銷策略診斷及改善

企業行銷流程診斷及改善

企業行銷內容診斷及改善

企業行銷工具診斷及改善

新創事業議題
顧問輔導服務

創識智庫顧問群皆為具有創業實務經歷的實戰顧問，針對創業家的創業疑惑及需求進行面對面諮詢輔導服務，協助創業者處理創業過程中所會面臨的各種問題，而讓創業者能夠專注本業，創造企業成果

新創事業議題輔導項目如下

創業適性評估與創業準備

商業模式診斷、規劃及協助建立

創業行銷機制規劃與建立

創業計畫構思及撰寫

商業流程建置及改善

公司網站建置及改善

一對一創業諮詢服務